10 smärtsamma sanningar ingen ledare vill höra

Bildkredit: Universal Pictures

Det finns mycket som en ledare som vi väljer att ignorera. Det beror på att våra dagar är fyllda med möten, problem, problem med människor och fler problem.

Det är lätt att ignorera de smärtsamma sanningar som vi hör om och om igen.

Det är trevligt att leva i en värld av okunnighet där vi är den allsmäktige ledaren och alla andra måste följa våra beställningar. Jag har lärt mig att att ignorera dessa smärtsamma sanningar på allvar kommer att minska din chans att bli ledare på lång sikt.

Jag ville aldrig höra något av det här, men jag är så jävligt glad att jag gjorde det - och jag lyssnade.

Här är 10 smärtsamma sanningar som ingen ledare vill höra:

1. Det handlar inte om siffror din stackars person

"Ge mig någon som är fokuserad på alla nummer och jag ska visa dig någon som kommer att leta efter lösningar som inte finns"

Svaret ligger inte i EBITDA. Svaret ligger inte i intäktsgapet. Svaret ligger inte i att fokusera på att behålla återkommande intäkter.

Allt detta låter sexigt i ett kalkylblad, men det motiverade aldrig en människa att gå ut och göra arbete de älskar, med människor de bryr sig om.

Bildkredit: CSA Images / iStock
”Siffrorna berättar om du använder ett mänskligt synsätt på företag eller en industriell fabriksarbetare.
Den mänskliga strategin påverkar antalet positivt, men du kan bara se det med en mänsklig lins. ”

2. För att leda måste du hålla dig till en högre standard

Det är inte skrivet i någon ledarhandbok.

En maktposition kan få dig att tro att du har vunnit. Du fattar besluten, därför är det allt bra. Det är inte.

Att höja dina egna standarder är hur du höjer standarderna för de människor som arbetar för dig. Du kan inte be ditt team om mer om du inte är villig att ge mer genom att sätta en ny standard.

Ditt team kommer att följa dina standarder, så hoppas du bättre att du strävar efter att höja dem. Det betyder inte heller perfektionism. Det är en ännu mer smärtsam sanning att vi inte har tid för idag.

3. Ledarskap är en förebild

Du leder genom att sätta exemplet på hur framgång ser ut.

Låt mig ge dig ett exempel. Förra veckan ägde mitt team fredagsdrinkar på kontoret. Jag tog inte en kall, skummig. Ett av mitt team frågade mig varför jag inte dricker. Jag sa till dem: "En drickkultur hjälper oss inte att uppnå våra mål."

Genom att inte dricka visade jag mitt team vad den nya standarden var och vad jag står för.

4. Det är allt du

Det är vackert att gå på jobbet utan att någon rapporterar till dig.

Du kan skylla alla andra och alltid hitta en väg ut ur alla situationer.

"Produkten misslyckades." "Joe krossade statistiken." "Våra kunder har sagt till oss att vi måste förbättra och det har vi inte."

Det finns alltid någon annan än dig som du kan skylla på. Vissa människor gillar detta liv mycket och det är därför de aldrig blir ledare. Valet att vara ledare innebär att varje problem är ditt ansvar. Varje mening om ett problem börjar nu med "Jag kommer att göra ..."

Du går från att skylla andra till att äga alla problem.

5. Du kan inte falska passion

Falska ledare drunknar i sin egen skitsnack. Det är särskilt sant när det gäller passion.

Om människor inte tror att du brinner för vad du gör och orsaken till att du leder, kommer de att koppla bort.
Frånkoppling sker i form av saknade mål, tittar på deras telefon, ignorerar din feedback, är sen till möten och visar inte oro när saker och ting går fel.

Passion som ledare kommer från att anpassa dig till ett problem du bryr dig om som du älskar att lösa. Jag älskar att lösa problemet med digital marknadsföring eftersom jag vill sprida idéer som inspirerar världen genom entreprenörskap och personlig utveckling.

Min passion för digital marknadsföring kommer från att vilja sprida dessa idéer och de människor som arbetar för mig vet detta - det är skrivet över hela mitt ansikte och det uttrycks i varje enskild konversation.

Försök inte förfalska din passion. Det är för lätt att upptäcka en falskare.

6. Teamets energi börjar med din energi

Energi är smittsam som ledare.

Det är som ett virus som sprids från en människa till nästa. Detta gäller både god energi och dålig energi. När jag tittade på mitt tidigare team som jag arbetade med, insåg jag att de var förbannade de flesta dagar. De hade ingen energi och sugade mestadels energin ur rummet.

Mycket av det här problemet kring energi hade att göra med mig.

Jag brändes ut en oinspirerad och så att dålig energi spridit oavsiktligt. Det var först när jag tog ett steg tillbaka och gick vidare, jag såg det här problemet med teamets energi och min del att orsaka det.

7. Högre platser är baserade på ett högre jag

Det är smärtsamt att höra som ledare att det finns ett högre jag.

Det beror på att det låter allt "attraktionslag" och "beröm universum." Många av oss normala människor vill inte höra det.

Att hitta ditt högre jag är smärtsamt att höra eftersom det kräver den typ av arbete som tar mest energi. Det handlar om att fokusera på din egen psykologi, dabba med meditation, använda träning för att ändra ditt tillstånd och göra mycket lärande genom böcker. Ingen av dessa metoder är två minuter lång och kan sammanfattas i en förteckning som denna.

Att nå ett högre jag kräver fokus, energi och tid. Det här är saker som ledare saknar på grund av arten av det ledarskap kräver av dig.

8. KPI: er räcker aldrig

”KPI är ett vackert verktyg som ska driva ett företag framåt. Utan personliga mål kopplade till dem är de värdelösa. ”

Den fruktansvärda tomheten för KPI: s blev tydlig tidigt i min karriär när den bästa säljaren jag någonsin träffat överförde hela säljteamet genom att ringa en timmes telefonsamtal per dag. Alla andra gjorde tre timmar plus.

Jag lärde mig den här lektionen på det hårda sättet igen när jag försökte driva min egen karriär baserad på KPI: er och blev uttråkad, snabbt. Jag försökte sedan göra samma sak med att leda ett team. Jag fick samma resultat.

Människor drabbas bara inte mot KPI: er - de är inte en mänsklig lösning.

Att ta reda på ditt lags personliga mål är svårt eftersom det kräver att du visar dem att du bryr dig och är sårbar. Personliga mål hålls fast av många och det enda sättet du kan upptäcka vad de är är att få respekt för varje person.

Med respekt kan du upptäcka någon personliga mål. Lägg sedan till de personliga målen till KPI: er och du har ett mänskligt sätt att hjälpa ditt team att hitta mening i sitt arbete.

9. Hitta hjärtat så hittar du människor som vill bli ledda

Det betyder förlåtelse, medkänsla, tacksamhet och allt det känsliga saker du tror inte spelar någon roll. Jag är ett bevis på att det spelar någon roll.

Genom att förlåta upptäckte jag dolda talanger hos människor som var avskrivna. Genom att vara tacksam såg jag det positiva i situationer som andra inte gjorde. Genom att vara medkännande fann jag ett sätt att få kontakt med alla som jag stött på.

Dessa känsliga mänskliga drag visar ditt hjärta och vi kan alla göra med att bli ledd med lite mer hjärta.

Bildkredit: Banksy

10. Vi är alla ledare trots vår titel

Ingen vill höra den sista punkten.

Jag fick dig delvis luras fram till nu eftersom du oavsett om du gillar det eller inte, du är redan en ledare även om du inte har någon som arbetar för dig.

Varje dag påverkar du människor, är en positiv eller negativ förebild och vidtar åtgärder som andra tittar på.

Den mest smärtsamma sanningen av allt är att vi alla är ledare.

Att vara ledare betyder att du är ansvarig, period.

Denna berättelse publiceras i The Startup, Mediums största företagarpublikation följt av +393 714 personer.

Prenumerera för att få våra topphistorier här.