10 färdigheter som alla företagare bör ha

10 väsentliga färdigheter som alla företagare bör ha

Att utveckla ditt företag till ett framgångsrikt företag är en hög order. Du måste vara passionerad om vad du gör, men den sorgliga sanningen är att du behöver mycket mer än bara passion. Som regel misslyckas de flesta nya företag eftersom de drivs av passionerade företagare som inte har rätt affärsförmåga. Och passion utan färdigheter är som en ny bil utan motor. Du kanske känner att du har allt du behöver, men du går ingenstans.

Framgång i affärer kräver mer än bara hårt arbete och expertis. För att lyckas behöver du grundläggande affärsförmågor. Och i den här artikeln kommer jag att dela min lista med de tio viktigaste färdigheterna som alla företagare bör ha.

10 färdigheter som alla företagare bör ha

  1. Försäljnings- och marknadsföringsfärdigheter
  2. Ledarskapsförmåga
  3. Team Building Färdigheter
  4. Allmän ledningsförmåga
  5. Kommunikationsfärdigheter
  6. Förhandlingskunskaper
  7. Strategisk planering
  8. Färdigheter för ekonomisk förvaltning
  9. Möjligheten att fokusera på dina kunder.
  10. Time Management Färdigheter

1. Försäljning och marknadsföring

Detta kan överraska dig, men det bästa sättet att komma vidare i affärer är att etablera framgångsrika försäljnings- och marknadsföringsmetoder. Du vet vad du gör, och det finns förmodligen en anledning till att du gick in i den här branschen, men att bygga vidare på din prissättning, reklam och försäljningstekniker är avgörande för företagens tillväxt.

Att analysera din konkurrens och marknaden hjälper till att utveckla dina strategier. Lär dig att skapa tvingande marknadsföring som talar till din målgrupp genom att uppmärksamma den bästa läraren som finns: dina mer framgångsrika konkurrenter.

2. Ledarskap

Det finns mycket prat om ledarskap i näringslivet. Processen att uppnå resultat via begåvade människor, ledarskap är en viktig ledarförmåga. Lär dig att motivera människor mot gemensamma mål, ta ansvar och mobilisera team på ett seriöst och relatabelt sätt.

Du skulle bli förvånad över hur mycket du kan göra med ett team av exceptionella människor. Nyckeln är att skapa långsiktiga relationer med alla relevanta intressenter.

3. Team-building

Företagare behöver bild-perfekt teambuilding-färdigheter för att förbli konkurrenskraftiga på en modern arbetsplats. När team samlas i ideala formationer, slutar de som gör dem upp till fullo sin potential. Att arbeta i team som detta hjälper till att skapa bättre lösningar på sätt som dina teammedlemmar kanske inte har lyckats med på egen hand.

En annan fördel är mer produktivitet, med team av anställda eller till och med investerare som kombinerar krafter för att hjälpa dig att driva din affärsverksamhet.

4. General Management

Det är ingen hemlighet att ledningen involverar att styra och kontrollera grupper av människor, samordna dem för att uppnå specifika mål. Chefer distribuerar och dirigerar mänskliga och ekonomiska resurser och använder tekniska tillgångar till bästa användning. En bra chef får det bästa värdet av deras investeringar. En dålig kommer att missa möjligheter.

Lär dig att utveckla och implementera system som hanterar daglig drift och stödjer tillväxten av ditt företag.

5. Kommunikation

För att komma framåt inom alla livsområden behöver du sömlösa kommunikationsvägar. Speciellt inom företag är kommunikation lika viktigt. Särskilt nyanställda behöver effektiv kommunikation som är svår att tolka fel. På samma sätt behöver du en öppen kommunikationslinje med dem för att veta att du har anställt rätt kandidat.

Kommunikation med relevanta intressenter är lika viktigt. Låt dina förväntningar och reaktioner på verkligheten i hur verksamheten presterar. Se till att du förblir känslig för deras behov och krav.

6. Förhandlingsfärdigheter

När det gäller företag är förhandlingar en helt standarddel i vårt dagliga liv. Vare sig det är formellt eller informellt, är de goda nyheterna att förhandla är faktiskt en färdighet som kan läras.

Övningen kommer först. Mycket som att spela sport, människor som ofta förhandlar kommer att ha fördelen med dem som inte ofta tvingar sig själv att utöva. Nyckeln är att utveckla din strategi så att alla hamnar i dina förhandlingar, men alltid kommer ihåg att sätta dig själv först.

7. Strategisk planering

Strategisk planering är livsblodet för alla framgångsrika företag. Definiera ditt företags riktning och använd det för att vägleda dig i att fatta alla dina beslut och gå vidare.

Om du kan projicera ditt företags framtida resultat är du redo att reagera när saker inte följer planen. Annars upplever du bara upp- och nedgångarna i ett företag utan någon riktig uppfattning om varför de är viktiga.

8. Ekonomisk förvaltning

Att bankrullera ditt företag kräver en uppsättning tekniker för att först och främst hantera dina pengar. Utan ett bra grepp om saker som skillnaderna mellan inkomster och utgifter, hur man budgeterar och hur en exakt finansiell resultatrapport ser ut, svänger du i mörkret.

Lär dig att tolka och analysera dina finansiella rapporter på ett meningsfullt sätt för en bättre förståelse av din framgång och hur du åtgärdar dina misslyckanden.

9. Ett fokus på dina kunder

Vi kan prata om smarta affärer hela dagen, men efter alla dessa år är en sak fortfarande lika sann som det alltid har varit: inga kunder betyder inget företag.

Öva dina platser, skräddarsy dina tjänster och bedriva ständig forskning tills du kan ge dina kunder bättre service än du någonsin trodde var möjligt.

10. Time Management

I livet, liksom i affärer, hjälper den tid som är till förfogande med sunt förnuft att optimera din tid för ökad produktivitet. Att hantera din tid är viktigt eftersom den kunniga affärschefen med bara 24 timmar på en dag är den som använder sin tid mer effektivt.

Utveckla dina kunskaper i tidhantering och du kommer att lära dig att uppnå mer på kortare tid. Om du vet hur du hanterar din tid kommer ditt fokus att hamna till aktiviteter som är mer benägna att få fram värdet i ditt företag.