Jurica Koletić

"Erfarenhet är motsatsen till att vara kreativ" (och beskattar ditt tänkande)

Att ha erfarenhet tar en avgift på ditt tänkande

"När det är dags att dö, låt oss inte upptäcka att vi aldrig har levt." - Henry David Thoreau
"Erfarenhet är motsatsen till att vara kreativ." - Paul Arden

Dinosaurier hade mycket erfarenhet. De finns inte längre. Hur undviker vi att bli dinosaurier i arbetet och livet? Hur undviker vi att utrotas?

Bor i Permanent Beta

Hur ser vi till att vi förblir relevanta?

Reid Hoffman, medstifter och ordförande för LinkedIn.com, föreslår att vi alla lever i "permanent beta" - att vi "aldrig slutar starta" och "bli upptagna livin ', eller bli upptagna dyin'." Hoffman föreslår att det att leva i evig beta tillåter dig att vara flexibel, investera i dig själv, bygga ditt nätverk, ta intelligenta risker och "göra osäkerhet och volatilitet till [din] fördel."

Det är en "inställning med optimism eftersom den firar det faktum att du har kraften att förbättra dig själv och, lika viktigt, förbättra världen runt dig."

Hör du det? DU har kraften.

Om du vill förbli relevant och förhindra att bli utrotad, anser du dig befriad ... kraften är din.

Många Internetföretag (som Gmail eller Amazon) börjar i "beta" och stannar där i flera år och lägger ständigt till nya "beta" -funktioner. "Web 2.0-applikationer släpps igen, skrivs om och revideras fortlöpande", och i dagens ständigt föränderliga värld måste du ha flexibilitet att skriva om, skriva om och revidera dig själv när du arbetar för att uppnå och upprätthålla framgång .

Aktivitetsfällan

Erfarna människor tenderar att fortsätta göra samma saker som de alltid har gjort och sedan försvara sig när ett "nytt barn" kommer till stan och gör samma jobb annorlunda och bättre.

Varför?

Aktivitetsfällan

Människor känner ibland att allt de vet är i slutändan (eftersom de vet allt). De kallar det "upplevelse." Jag kallar det en förbannelse som kan undvikas.

Randy Komisar, en framgångsrik entreprenör, en grundande medlem av TiVo och en partner på riskkapitalföretaget Kleiner Perkins Caufield & Byers skrev en spännande bok med titeln The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur. I sin bok diskuterar Komisar vad han kallar ”Uppskjuten livsplan”. Han förklarar att om du köper in den här tänkta skolan för uppskjuten livsplan väljer du i huvudsak att dela upp ditt liv i två delar, eller snarare två steg.

”Steg ett: Gör vad du måste göra.
Sedan så småningom - Steg två: Gör vad du vill göra. ”
Det finns en mycket verklig risk förknippad med denna typ av tänkande.

Komisar säger att människor tycker att "bli rik snabbt ger det snabbaste sättet att komma förbi det första steget." Med andra ord, ju snabbare du kan fylla dina fickor (genom att göra vad du måste göra), desto snabbare kan du gå vidare till steg två, där du äntligen kan "göra vad du vill göra." Det låter ungefär.

Eller gör det?

”Under en lång tid tycktes det att livet var på väg att börja - verkliga livet. Men det fanns alltid något hinder i vägen, något som skulle komma igenom först, något oavslutat företag, tid som fortfarande skulle betjäna, en skuld som skulle betalas. Då skulle livet börja. Äntligen gick det upp för mig att dessa hinder var mitt liv. ” - Alfred D'Souza, australiensisk författare och filosof

Det finns en farlig brist i denna typ av tänkande, och det beskrivs i en av mina favoritanalogier från Dr. Stephen R. Covey. Han säger,

"Det är otroligt lätt att fastna i en aktivitetsfälla, i livets livlighet, att arbeta hårdare och hårdare för att klättra framgångsstegen bara för att upptäcka att det lutar sig mot fel vägg."

Lektionen här är tydlig: se till att du har din laddare lutat upp mot höger vägg - att du är medveten medveten om vart du är på väg - innan du börjar klättringen. (Eller, som Covey så kortfattat uttryckte det, "Börja med slutet i åtanke.")

När det är dags att dö, låt oss inte upptäcka att vi aldrig har levt. ”- Henry David Thoreau

Den mycket verkliga faran som ligger i den uppskjutna livsplanen är att enligt Komisar: ”De allra flesta människor kommer inte att bli rika. . . och de lyckliga vinnarna får komma till steg två bara för att hitta sig mållösa, riktningsfria. ” De fattiga själarna som köper in idén om den uppskjutna livsplanen kommer säkert att fastna i en aktivitetsfälla - ständigt gör men aldrig uppnår. Dessa individer är så beslutsamma att komma till steg två (”gör vad du vill göra”) så snabbt som mänskligt möjligt att de aldrig tar sig tid att stoppa och se till att deras stege lutar sig mot höger vägg.

Strävan efter välstånd bör inte hindra dig från strävan efter lycka.

…och

Erfarenheten bör inte hindra dig från att experimentera för att bli en bättre "expert".

Lär dig av Jeff Bezos, världens osannolikt rikaste man

Jeff hade ett säkert och välbetalande jobb, ett jobb som gjorde honom lycklig. Genom en samhällelig åtgärd hade killen allt. Allt inklusive en dåligt dum idé.

Så när han frågade sig själv "När jag är åttio, kommer jag att ångra att jag lämnade Wall Street?" han motverkade sin fråga med en mer specifik dröm, "Kommer jag att ångra att jag missat en chans att vara där i början av Internet?" När han bedömde sin nuvarande situation mot lockelsen av sin dumma idé, var valet klart. Han var tvungen att hoppa fartyg. Han fick ett lån från sin mamma och pappa, hoppade in i sin bil med sin fru och körde från New York till Seattle för att starta en webbplats ur sitt garage. Detta är historien om Jeff Bezos och födelsen av Amazon.com.

Jag vet vad några av er tänker: ”Trevligt försök. På vilken planet var Amazon.com en dum idé? ” Från ett nuvarande marknadsparadigma finns ingenting om Amazon.com någonstans i dumhetens bollpark (det är inte ens på samma kontinent). Men i mitten av 1990-talet var Internet inget nära vad det är idag. De flesta människor var inte välbevandrade, bekväma eller alls säkra på ansvaret för e-handelsvärlden. Hans idé var kreativ, den var nyskapande, och till och med Bezos själv kallade den ”galna” - alla indikatorer att hans idé definitivt uppfyllde kriterierna för dumma som New Smart inom ramen för mitten av 1990-talet.

I en intervju med American Academy of Achievement förklarar Bezos:

Jag gick till min chef och sa till honom, "Du vet, jag kommer att göra den här galna saken och jag kommer att starta det här företaget som säljer böcker online." Detta var något som jag redan hade pratat med honom om i ett slags mer generellt sammanhang, men sedan sa han: "Låt oss gå på promenad." Och vi åkte på en två timmars promenad i Central Park i New York City och slutsatsen av detta var detta. Han sa,

"Du vet, det här låter verkligen som en riktigt bra idé för mig, men det låter som det skulle vara en bättre idé för någon som inte redan hade ett bra jobb."

Fick du det? Bezos hade en bra idé, även hans chef tyckte det, men han fick höra att det skulle ha varit en bättre idé för någon som inte redan hade ett bra jobb! Ibland är det inte idén som är dum, det är idén inom ramen för den aktuella situationen.

Vi kan lära oss en kraftfull lektion av Bezos erfarenhet av att starta Amazon.com. Kom ihåg att han startade Amazon med ett stort gap i onlineupplevelsen. Han sa,

"Om du kan projicera dig själv till 80 års ålder och tänka," Vad kommer jag att tänka på då? " det tar dig bort från några av de dagliga bitarna av förvirring. Vet du, jag lämnade det här Wall Street-företaget i mitten av året. När du gör det går du bort från din årliga bonus. Det är den typen som på kort sikt kan förvirra dig, men om du tänker på långsiktigt kan du verkligen fatta bra livsbeslut som du inte kommer att ångra senare. "

Tänk om Bezos hade väntat tills en icke-dum tid (en tid då han inte ”redan hade ett bra jobb”) för att starta Amazon? Utifrån storleken på tillväxt som upplevs i e-handeln inom en sådan konsoliderad tid kan hans flod ha blivit torr innan han kunde flyta en enda bok ner i den! Istället gjorde Bezos den "galna grejen", började på nytt, gick tillbaka till lärandet och blev en levande legend, och till och med betecknade tidningen Time 1999 som "Person of the Year" och nyligen hade tiotals miljarder dollar mer än alla människor på jorden. Jeff Bezos förändrade världen som vi visste den, allt för att han var dum nog att starta.

”Det är inte kritikern som räknar; inte mannen som påpekar hur den starka mannen snubblar eller var gärningsmannen kunde ha gjort dem bättre. Krediten tillhör mannen som faktiskt befinner sig på arenan, vars ansikte är skadat av damm och svett och blod; som strävar efter tappert vem som gör fel och kommer upp om och om igen, för det finns ingen ansträngning utan fel eller brister; men vem strävar faktiskt efter att göra gärningarna; vem känner till de stora entusiasmerna, de stora hängivenheterna; som tillbringar sig själv i en värdig sak; som i bästa fall känner till slut triumf för hög prestation, och som i värsta fall, om han misslyckas, åtminstone misslyckas medan han vågar kraftigt, så att hans plats aldrig kommer att vara med de kalla skygga själar som varken vet seger eller nederlag. ” - Theodore Roosevelt

Vad händer om jag inte har erfarenhet?

En gång i en intervju strax efter högskolan frågades jag om min ungdom och brist på erfarenhet. Egentligen hände det två gånger i två olika stater. Jag svarade med något om att vara en öppen elev och fördubblade också det faktum att jag inte hade förutfattade uppfattningar om hur saker fungerade och kunde ge mervärde när jag utforskade nya vägar. Båda gångerna fungerade detta svar för mig. (Försök.)

Tänk om du kunde resa till framtiden?

Skulle det inte vara fantastiskt om du kunde resa in i framtiden, se var du har rotat och sedan gå tillbaka i tiden för att ordna saker för att göra din framtid bättre? Du kan. Om du kan förutse ånger, kan du resa till framtiden. Om du kan träna dig själv att resa effektivt kan du medvetet påverka din framtid genom att göra något åt ​​det idag.

Fråga dig själv dessa 4 frågor

Fråga 1: Har du en pressande tanke eller idé som helt enkelt inte försvinner?

Vad har du velat göra ett tag och planera eller hoppas komma fram till senare? Kanske är det idéer som du brinner för, men vid någon tidpunkt bestämde du dig för att inte sträva efter av en eller annan anledning (inte tillräckligt med tid, känna underkvalificerad, inte tillräckligt med pengar, en bra idé för någon i en annan livssituation).

Ta fem till tio minuter och notera så många av dessa tankar du kan. (Överväg att göra denna övning i ett e-postmeddelande till dig själv, så att du alltid har en sökbar, datumstämplad referens för senare.)

Din lista kan vara lång eller kort. Det finns inga regler här; helt enkelt göra vad som fungerar bäst för dig. Du kan sluta med en lista med hundra kulpunkter, eller så kan du bara ha en sak som är verkligen viktig för dig.

Föreställ dig nu din åttonde födelsedag. Du kopplar av i din gungstol på verandan, du drar ut listan som du just skapade och du börjar tänka tillbaka genom åren. Du inser att du inte slutade göra något på den listan. Några av de saker du inte känner mycket oro eller ånger över, vissa saker på listan får dig att skratta, men det finns några få artiklar skrivna där som ger dig en djup känsla av sorg och ånger när du funderar på glädjen och uppfyllandet som kunde ha varit din (och din familj) om du bara hade modet att prova.

Fråga 2: Vad skulle du ångra att inte ha gjort när du tittar på din lista?

Detta bör begränsa din lista avsevärt.

Fråga 3: Om du bara hade en kort tid att leva och du var skyldig att bli av med alla saker från din lista utom för tre eller fyra, vilka tre till fyra idéer skulle kvar?

Detta bör ytterligare begränsa din lista till bara de saker som verkligen är viktigast i ditt liv.

Fråga 4: Om du var tvungen att prioritera dessa få saker för att vara viktigast till minst viktigt, vilken ordning skulle du välja?

Om tiden skulle ta på sig mänsklig form, skulle hon då vara din frihetskämpe eller din arbetsledare?
Det är dags att ta tillbaka tyglarna.
Offera inte ditt liv på tidens altare.

Erfarenheten är överskattad.

2007 fick jag ett oväntat samtal från Stephen MR Covey, tidigare VD för FranklinCovey och författare till den mest sålda boken, The Speed ​​of Trust. Han bad att träffa mig. Vi satte oss i hans konferensrum, och Covey berättade för mig att efter att ha hört mig tala vid ett nyligen begiven evenemang hoppades jag att jag skulle kunna överväga att komma till jobbet för honom och presentera Speed ​​of Trust-träning.

Så fort jag skopade käken från golvet sa jag till honom att även om jag var oerhört smickrad kände jag att jag var för ung och oerfaren även för att underhålla idén.

"Vad skulle de grå hårstrånna tänka på?"

Sedan lärde Covey mig en ovärderlig princip som för evigt skulle förändra min syn på utbildningens och erfarenhetens natur. Han sa,

“Richie, erfarenheten är överskattad. Vissa säger att de har tjugo års erfarenhet, när de i verkligheten bara har ett års erfarenhet, upprepade tjugo gånger. ”

Det uttalandet blåste mitt sinne och öppnade möjligheter fönster runt mig. På ett ögonblick kände jag mig fri från den självförlängda mentala träldom jag hade skapat för mig själv om min ålder och mina känslor av erfarenhetsbaserad brist. Jag insåg plötsligt att om något var tillräckligt viktigt för mig, om jag verkligen var engagerad i att uppnå framgång, kunde jag lära mig vad jag behövde veta på vägen! Ingenting kunde ha känt sig mer kraftfullt.

Det är mycket viktigt att notera att Covey inte antydde att upplevelsen inte är viktig. Ta en titt på hur han utarbetade detta koncept i sin bok, The Speed ​​of Trust.

På individnivå är problemet att många inte tänker på kontinuerlig förbättring. Så de arbetar i ett företag - kanske har de varit där i tio eller femton år - men istället för att ha femton års erfarenhet har de egentligen bara ett års erfarenhet som upprepas femton gånger. . . Som ett resultat utvecklar de inte den trovärdighet som skulle ge större förtroende och möjligheter.

Lika värdefullt som erfarenhet är en iver att lära sig och en vilja att ständigt söka förbättringar för att få jobbet gjort. Covey lärde mig att autentisk erfarenhet uppnås inte bara genom att binda dig själv och göra tiden utan genom att ständigt (och uppriktigt) söka lärande och förbättring längs vägen till framgång.

Jag uppskattar djupt utbildning och erfarenhet av både de formella och ”livslångt lärande”. Men att hålla dig tillbaka från att börja ditt "riktiga" livsverk tills du känner att du äntligen har tillräckligt med erfarenhet eller utbildning för att faktiskt börja är oklokt. Oavsett hur mycket du lär dig kommer du aldrig ha tillräckligt med erfarenhet eller utbildning för att förutse varje kurvboll som ditt liv, ditt företag eller din familj kommer att kasta på dig.

Det är smärtsamt för mig att föreställa mig hur många passionerade drömmare och innovativa tänkare som har kvävt på sina kreativa, potentiellt livsförändrade ambitioner, medan de väntade på att få tillräckligt med erfarenhet för att börja.

Den stora författaren och kreativa regissören Paul Arden sa en gång,

"Erfarenhet är motsatsen till att vara kreativ."

- ett spännande argument som driver hem en kraftfull punkt.

Anna Hargadon var en teater major som var fast besluten att göra något betydande med sin utbildning medan hon fortfarande var i skolan. Hon ville starta ett projekt som involverade teater och barn med autism. Efter att ha kontaktat sin avdelningsordförande och akademiska rådgivare fick Anna begränsat stöd. Det tycktes att eftersom det var något nytt och icke-traditionellt, det inte fanns något utrymme för det i grundutbildningen.

Trots sin brist på erfarenhet och bristen på stöd från sina rådgivare började Anna ändå. Hennes projekt betonade sambandet mellan teater och praktiserande social interaktion för barn med autism. När Anna fortsatte sin dumma idé skapade hon meningsfulla kontakter med branschexperter och deltog på konferenser som förstärkte hennes förtroende och passion för området. Hennes projekt visade sig vara en stor framgång och som ett resultat, när Anna tog examen från college, hade hon redan utvecklat en oberoende karriär som arbetade för att hjälpa människor med autism att upptäcka och utveckla sina talanger genom att delta i teaterklasser och produktioner.

Strax efter examen fick Anna ett bidrag för att hjälpa skolorna att skapa teaterprogram för barn med autism. Hon började också arbeta med en autismforskare för att skapa en en-kvinnas lek, Life, Love and Autism, som kröniserar de olika upplevelserna och känslorna hos föräldrar som lever med och älskar barn med autism. All denna betydelse och framgång kom in i Annas liv eftersom hon inte var rädd för att börja och hon övervann sin brist på erfarenhet på vägen.

Utbildning och erfarenhet bör verkligen inte ses som hårda inträdeshinder. Ingen skulle någonsin nå något av äkta betydelse om så var fallet. Sök kontinuerlig utbildning och erfarenhet, ja, och starta dina inspirerade projekt på vägen.

För att bli expert måste du ha erfarenhet och för att ha erfarenhet måste du experimentera.

SLUTSATS

Erfarenhet är inte alltid kunskap. Erfarenhet är ibland bara upplevelse. Om du någonsin har fått dåliga råd från en erfaren person, är det troligt att deras upplevelse inte var i förhållande till tiderna, din situation eller ditt syfte och passion på denna planet.

Några av de mest erfarna människorna är minst möjliga att ge värdefulla insikter eftersom upplevelsen inte alltid är förankrad i faktiskt lärande.

Ibland är erfarenhet bara upplevelse.

Erfarenheten måste vara förankrad i lärande som hjälper dig och andra att undvika faktiska framtida fel (inte uppfattas) och påskynda framgången.

Klättra upp ett nytt berg

För att öka kunskapen, relevansen och praktiskt lärande måste erfarna personer erkänna värdet av kontinuerligt lärande.

Du är på toppen av ett berg. Titta runt. Ödmjuk dig själv och klättra ner. Börja längst ner på ett nytt berg (eller samma berg!) Och klättra upp igen. Bara den här gången kan du utnyttja vad du har lärt dig från vyn längst upp.

Jag ger bort ett $ 500 Amazon-presentkort och över $ 30 000 värd online kurser. Detta erbjudande avslutas måndag kväll 26 mars.

Ta din gratis plats för webbinariet och gå in i denna begränsade tidsavdelning där två bästsäljande författare (Whitney Johnson (av Disrupt Yourself) och jag (av kraften att starta något dumt) visar dig hur du arbetar var som helst, skapar ditt drömjobb , störa dig själv, upptäcka och nå nya mål, få förtroende och bli fri ekonomiskt.

Få tillgång till utbildning och giveaway här nu!

Den här berättelsen publiceras i The Startup, Mediums största företagande publikation följt av 309 392+ personer.

Prenumerera för att få våra topphistorier här.